Directive européenne sur la transparence salariale

Vue d'ensemble complète de la Directive 2023/970 — périmètre, obligations, seuils de reporting et calendrier 2026.

Vue d'ensemble

La Directive européenne sur la transparence salariale (2023/970) est entrée en vigueur le 6 juin 2023. Les États membres doivent la transposer en droit national avant le 7 juin 2026. C'est le cadre de transparence salariale le plus complet au monde, couvrant tous les travailleurs et candidats dans les États membres de l'UE.

Objectif de la Directive : éliminer la discrimination salariale fondée sur le genre grâce à une transparence structurelle. Non pas en publiant les salaires individuels, mais en exigeant des organisations des systèmes de rémunération explicables, neutres en matière de genre et soutenus par des méthodologies d'évaluation des emplois documentées.

Périmètre et champ d'application

  • Employeurs couverts : Tous les employeurs dans les États membres de l'UE, quelle que soit leur taille (certaines obligations sont progressives selon l'effectif)
  • Travailleurs couverts : Tous les travailleurs, y compris à temps partiel, en CDD et intérimaires. S'applique aussi aux candidats (transparence pré-emploi).
  • Exclus : Travailleurs indépendants (sauf extension par un État membre)

Article 4 : Structures salariales et évaluation des emplois

Les employeurs doivent utiliser des critères objectifs et neutres en matière de genre pour déterminer la rémunération et sa progression. Ces critères doivent inclure au minimum : skills, effort, responsabilité et conditions de travail. Les États membres doivent fournir des outils ou méthodologies analytiques pour soutenir l'évaluation des emplois neutre en matière de genre. Voir l'article dédié Article 4 pour l'analyse complète.

Article 5: Transparence pré-emploi

  • Les offres d'emploi doivent inclure le salaire initial ou la fourchette salariale
  • Les employeurs ne peuvent pas demander aux candidats leur historique salarial
  • Ces obligations s'appliquent dès la date de transposition — pas de phase d'introduction selon la taille

Article 6 : Travail égal et travail de valeur égale

Les organisations doivent définir ce qui constitue « le même travail » et « un travail de valeur égale » en utilisant des critères objectifs et neutres en matière de genre. Les critères de rémunération et de progression doivent être facilement accessibles aux travailleurs. Voir l'article dédié Article 6 pour un guide détaillé sur la définition et la ségrégation du travail égal.

Article 7: Droit à l'information pour les travailleurs

  • Les travailleurs peuvent demander leur niveau salarial individuel et les niveaux salariaux moyens ventilés par genre pour les catégories de travailleurs effectuant le même travail ou un travail de valeur égale
  • Les employeurs doivent répondre dans un délai de deux mois
  • Les employeurs doivent informer tous les travailleurs chaque année de ce droit
  • Les travailleurs peuvent divulguer leur rémunération pour faire respecter l'égalité salariale — les clauses contractuelles restreignant la discussion sur la rémunération sont interdites

Article 9: Reporting des écarts de rémunération entre genres

Taille de l'organisationObligation de reportingDate de début
250+ employésReporting annuel7 juin 2027
150–249 employésReporting tous les 3 ans7 juin 2027
100–149 employésReporting tous les 3 ans7 juin 2031
<100 employésAucune obligation (sauf extension par l'État membre)

Les rapports doivent inclure : l'écart salarial moyen et médian, la proportion d'hommes et de femmes dans chaque quartile, l'écart salarial dans les composantes complémentaires ou variables.

Article 10: Évaluation conjointe des rémunérations

Si le reporting révèle un écart salarial entre genres de 5 % ou plus dans toute catégorie de travailleurs — et que l'employeur ne peut pas le justifier par des facteurs objectifs et neutres en matière de genre — l'employeur doit conduire une évaluation conjointe avec les représentants des travailleurs. Cette évaluation doit identifier les causes, les remèdes et les délais de correction.

Mise en œuvre et sanctions

  • Les États membres doivent désigner des autorités de contrôle
  • Les sanctions doivent être « efficaces, proportionnées et dissuasives » — les pénalités spécifiques sont laissées aux États membres
  • La charge de la preuve incombe à l'employeur en cas de discrimination salariale lorsque le travailleur établit un cas prima facie
  • Les travailleurs ont droit à une indemnisation complète incluant les arriérés et primes associées

Ce que cela signifie pour l'architecture emplois

La Directive ne prescrit pas de système de grading spécifique. Mais elle exige des organisations d'en avoir un — une méthodologie documentée et neutre en matière de genre qui explique pourquoi les rôles sont payés comme ils le sont, et qui peut démontrer que le travail égal reçoit une rémunération égale.

Une architecture emplois propre avec des critères d'évaluation structurés (skills, effort, responsabilité, conditions de travail) par rôle est le chemin le plus direct vers la conformité. Les organisations qui intègrent cela dès maintenant seront conformes par conception en juin 2026.

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